社員分類制度設計/人事考課制度設計/賃金制度設計/その他人事諸制度設計/研修・講演講師
成果主義を実現する人事考課
成果主義を実現する人事考課 成果主義を実現する人事考課/お問合せ
  MCO マネジメント・コンサルタント・オフィス  
TOPコンサルティング各種研修考課者研修企画見積書公開活動コラムリンク集サイトマップ
MCOサイト内を検索
人事考課の設計━MCO方式━
職種別職務一覧表 職種別等級別基本職務 基本職務執務行動基準 人事考課評価基準書 人事考課運用内規
職種別職務一覧表  
業績考課評価基準書
能力考課評価基準書
執務態度考課評価基準書
職種別職務一覧表
     
それぞれの職種に期待されている役割を果たす上で必要な仕事の分担領域を職務編成(業務―職務―課業)として明確にしそれぞれの仕事は誰に担当して欲しいかを示す それが 職種別職務一覧表
 目標達成、成果重視の職場に切り替えましょう。
 そのために、業務の分担を見直す作業を行います。



これまでも実施し、今後も実施していく仕事
これまでは実施していないが、目標を達成するために 実施しなければならない仕事
これまでは実施してきたが、目的が明確でなくやめるべき仕事
職種別職務一覧の作成は、各職場の仕事がハッキリするので
職種別職務一覧表



各職種の業務分担が明確になるので、本人、関係者にも内容が正しく理解できます
自職場の業務内容が把握でき、さらに関連する他職種の業務内容も知ることで、社内における自己の立場が正しく理解できます
他職種との業務上の連携を客観的につかめます

自身が担当している仕事、先輩・同僚が担当している仕事を知り理解することは、“評価”以前に重要なことです。
職務中心の人事考課設計
  職種別職務一覧表
職種別等級別基本職務
基本職務執務行動基準
人事考課評価基準書
  業績考課評価基準書
  能力考課評価基準書
  執務態度考課基準書
人事考課運用内規
     
MCOいちおし関連コラム(このテーマに関心がある人はこんなコラムも読んでいます)
1.人事考課と人材育成・・・・・・人材育成型の人事考課と面接制度
2.日本型目標管理と人事考課・・・目標連動型評価は業績に寄与するか
3.なぜ人事考課・目標管理は定着しないのか・・・その原因はなにか
4.不況の今、なぜ人事考課か
5.人事考課と人材育成をつなげるMCOの「職場マネジメント・システム」
人事考課制度のお問合せ
社員のやる気を引出し顧客本位のビジネスプロセスに改革する
MCO「複線型人事制度Q&A解説」(無料会員登録)

MCOの「複線型人事」をQ&Aで分かり易く説明しています。

会員登録の方には、Q&A解説のサイトアドレスを
メールで自動返信致します。
『社員のヤル気を引出し、ビジネスプロセスを改革して、
事業戦略を実現しましょう』
職種別職務一覧表ページトップへ
MCO 有限会社マネジメント・コンサルタント・オフィス
〒232-0036 横浜市南区山谷72-1-710 Tel:045-334-7680(代表) Fax:045-334-7681