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MCOの複線型人事制度設計の基礎講座
複線型人事制度の留意点成果主義を成功させる複線型人事
目次
新時代の人事・賃金管理の基本的考え方とあり方
一人ひとりの意思と適正にそった人事制度
価値創造経営を目指す複線型人事
複線型人事と賃金制度
複線型人事と人事考課制度
成果主義の複線型人事のメリット・デメリット
複線型人事制度の留意点
成果主義を成功させる複線型人事
 成果主義の複線型人事(複線型のキャリア形成プログラム)の設計・導入に向けては、次の諸点について留意する必要があります。
1
社員のキャリア形成に視点をおき人材の育成と活用にねらいをおいたものであること
2
新しい差別やコスト削減のためのものではなく、進路選択の自由が社員に常にあること
3
社員は、自らのキャリア形成は自ら創造していく積極的な自立性をもち、会社はこれをサポート(教育訓練制度)していくこと
4
職群基準(基本職務や人材要件)を明示し、社員の意思と適性と能力の把握と評価が公正に行なわれること
5
自社の経営戦略や人材構成にあった進路コースの編成と運用基準を整備すること
6
複線型人事の目的にそった適切公平な賃金制度を整備し運用を確実なものにすること
7
全社業績に貢献できるよう職場マネジメントのあり方を整備し、職場管理者のレベルアップをはかること
 これらのいずれをとっても容易ではありませんが、じっくりと制度がもつメリットの実現を目指して努力していくことが、「競争力の高い会社」を作り上げていくことに結びついてきます。
 複線型人事の職場での展開は、次の様(職場を活性化する9プロセス・マネジメント)になります。
成果主義を実現する―MCOの複線型人事の設計・導入基礎講座
目次
新時代の人事・賃金管理の基本的考え方とあり方
一人ひとりの意思と適正にそった人事制度
価値創造経営を目指す複線型人事
複線型人事と賃金制度
複線型人事と人事考課制度
成果主義の複線型人事のメリット・デメリット
複線型人事制度の留意点
成果主義を成功させる複線型人事

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社員のやる気を引出し顧客本位のビジネスプロセスに改革する
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